Sobre mí
Lo que yo digo de mí…
Mi actividad profesional se centra en una idea: que las grandes estrategias encuentren una organización capaz de ejecutarlas. Es lo que hago como consejera y experta independiente, al lado de empresarios, consejos de administración y fondos de inversión.
Me fascina ese punto exacto donde una estrategia brillante se convierte en realidad… o se queda por el camino. Llevo años observando organizaciones, equipos y personas, identificando qué hay detrás del éxito y del fracaso: por qué unas compañías ejecutan lo que se proponen y otras se quedan atrapadas en sus propias inercias. Y he aprendido que casi siempre la respuesta está en la dimensión humana del negocio: cómo se diseña la organización, cómo se gobierna, qué talento la lidera y qué cultura la sostiene.
Soy muy curiosa. Siempre buscando, leyendo, aprendiendo, experimentando, con la única finalidad de entender mejor cómo funcionan las organizaciones y las personas que las hacen posibles —y de ponerlo al servicio de quienes toman las decisiones que de verdad importan: empresarios, fondos de inversión y consejos de administración que se juegan la creación de valor.
Estoy absolutamente convencida de que las mejores organizaciones son las que consiguen hacer realidad, a la vez, el propósito de la empresa y el de las personas que la forman. Donde la estrategia se ejecuta porque la gente sabe y quiere ejecutarla. Donde cada día merece la pena ser vivido. Ese es el tipo de organización que me apasiona ayudar a construir.
Lo que los demás dicen de mí ("la versión oficial")…
Experta en organización, futuro del trabajo y gestión estratégica del talento. Acompaña a empresarios, fondos de inversión y consejos de administración en algo decisivo y a menudo olvidado: convertir la estrategia en organización, talento y cultura capaces de ejecutarla y de crear valor.
Como Senior Advisor en Vecta Partners (anteriormente Sherpa Capital), firma de private equity referente del mid-market español, asume la responsabilidad de la dimensión organizativa del fondo y de su cartera de participadas (16 compañías, entre 3.000 y 5.000 empleados). Su trabajo abarca el diseño organizativo alineado con la estrategia, el assessment organizativo en due diligence, la evaluación de liderazgo y la atracción de talento directivo, y el desarrollo de culturas de alto rendimiento que habilitan la creación de valor. Un rol singular en el capital riesgo español, que opera en la intersección entre gobierno, estrategia y ejecución organizativa. Completa su actividad de consejera con dos consejos de administración: Grupo Henneo, grupo líder de medios y tecnología, y Spain is Excellence (SIE), entidad certificadora de la calidad del sector turístico español, cuyo propósito es posicionar a España como destino de referencia global a través de su exclusivo Club SIE.
Su criterio se apoya en una trayectoria poco habitual: la de quien ha ejecutado antes de asesorar. Empezó en la consultoría estratégica en PwC, fue directiva y miembro del consejo en multinacionales como Avon Cosmetics y Kellogg’s, y durante una década fue cofundadora y socia directora de Smart Culture, consultora boutique de cultura, talento y transformación organizativa por cuyos programas pasaron miles de profesionales al año. No es una experta independiente más: ha sido empresaria y directiva, y ha construido, dirigido y rentabilizado organizaciones.
Presidenta de AEDIPE CentRHo y Vicepresidenta de AEDIPE —la principal asociación de profesionales de la gestión de personas en España—, impulsa la agenda de las organizaciones de alto rendimiento y el futuro del trabajo.
Autora de Organizaciones Inteligentes (Penguin Random House, 2021), donde sintetiza su modelo para construir organizaciones de alto rendimiento. Consejera Independiente certificada por IC-A e IESE, y profesora asociada en IE Business School, ISDI y The Valley.
