Toda gran estrategia merece una organización capaz de ejecutarla.
Organización, talento y futuro del trabajo.
Acompaño a empresas que quieren convertir su estrategia en resultados, conscientes de que la dimensión organizativa y el talento son esenciales para lograrlo.
El 91% de los altos ejecutivos considera que alinear estrategia y organización es crítico para el éxito. Pero solo una de cada siete empresas se siente preparada para ejecutar su estrategia.
Jonathan Trevor, Saïd Business School (Oxford) · Harvard Business Review
¿Qué hago?
Desarrollar una ventaja competitiva sostenible depende más de cómo se organiza la empresa y se gestiona su talento que de la estrategia o la tecnología por sí solas.
Por eso pongo mi experiencia al servicio de empresarios, consejos y organizaciones, de dos formas:
Consejera y experta independiente
Colaboro, de forma selectiva y con vocación de largo plazo, con un número reducido de empresarios, consejos de administración y consejos asesores. Más que encargos puntuales, construyo relaciones de largo recorrido en las que acompañar agendas de creación de valor, gestión estratégica del talento y transformación organizativa.
Llevo el futuro del trabajo y la transformación de las organizaciones a foros, comités de dirección y consejos, con Inteligencia Híbrida como conferencia destacada.
Un modelo práctico para construir organizaciones capaces de ejecutar su estrategia y sostenerla en el tiempo, en un entorno volátil, digital y exponencial.
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